Când a avut loc fuziunea dintre Bonapp și Munch?
Luka Zivkovic, inițiatorul aplicației românești Bonapp, a primit o nouă responsabilitate majoră în cadrul grupului Munch. Acest antreprenor franco-croat, care trăiește și activează în România de aproximativ o decenie, a fost desemnat General Manager pentru piețele din Cehia și Slovacia.
Culture picks
AWS devine primul furnizor cloud autorizat pentru datele NATO
Gigantul editorial C.H.BECK preia controlul startup-ului de AI juridic Noxtua
Olanda pariază 40 de milioane de euro pe designul cipurilor asistat de AI
Startup-ul F13 atrage 5 milioane de dolari pentru a revoluționa grafica vectorială cu AIDeși va coordona aceste operațiuni, el va continua să supravegheze și activitatea Bonapp pe piața locală. Această mutare strategică pune sub aceeași conducere executivă trei dintre teritoriile în care Munch Group își desfășoară activitatea. Deși structurile locale ale echipelor din Bratislava, Praga și București vor rămâne intacte, ele vor funcționa acum sub o direcție unificată.
Zivkovic își va conduce noile responsabilități de la sediul din București. Din această poziție centrală, el va monitoriza accelerarea creșterii în întreaga regiune. Printre prioritățile sale se numără dezvoltarea unor parteneriate solide cu rețelele de retail și cu operatorii din sectorul HoReCa (hoteluri, restaurante, cafenele). De asemenea, el se va ocupa de alinierea strategiilor de marketing și operaționale aplicate pe cele trei piețe gestionate. Bence Zwecker, directorul general al Munch, a justificat această decizie prin performanțele anterioare ale lui Zivkovic.
El a subliniat că transformarea Bonapp într-o marcă recunoscută a demonstrat capacitatea antreprenorului de a construi comunități locale puternice, dar și de a gândi la scară largă.
Pentru Zwecker, numirea sa este o consecință logică a succeselor anterioare.
Fuziunea dintre Bonapp și platforma maghiară Munch a avut loc în anul 2025. Înainte de acest eveniment, grupul integrase deja aplicația cehă Nesnězeno, specializată în combaterea risipei alimentare.
Astfel, Munch Group operează acum în patru țări, folosind trei branduri distincte: Bonapp în România, Munch atât în Ungaria, cât și în Slovacia, iar Nesnězeno în Cehia.
Această consolidare a structurii de conducere are ca scop principal eficientizarea proceselor regionale.
Liderii companiei susțin că reunirea acestor piețe sub un singur manager general va permite salvarea a încă milioane de porții de mâncare care ar fi ajuns la gunoi.
În plus, această nouă arhitectură organizațională va facilita dialogul cu marile corporații multinaționale din industria alimentară.
Cât de ambițioase sunt planurile Munch Group?
Aceste firme, prezente în mai multe state din zonă, vor putea beneficia de o soluție unificată pentru reducerea risipei și generarea de venituri din stocurile excedentare.
Pe partea de consum, utilizatorii aplicațiilor grupului pot achiziționa produse alimentare rămas nevândute de la magazine, brutării, cafenele și restaurante, la prețuri semnificativ mai mici decât cele de listă.
Statisticile actuale ale grupului sunt impresionante: peste patru milioane de descărcări ale aplicațiilor asociate și colaborarea cu aproximativ 8.500 de locații partenere. Până în prezent, prin intermediul platformelor din grup, s-au salvat șapte milioane de pachete alimentare de la risipă.
Planurile de viitor ale Munch Group sunt ambițioase.
Entrepriza își dorește să tripleze numărul total de pachete alimentare recuperate până în anul 2030. Simultan, obiectivul este de a dubla baza de utilizatori activi. Expansiunea geografică include intenția de a intra pe patru piețe noi din Europa Centrală și de Est: Croația, Serbia, Bulgaria și Slovenia.
Această mișcare este parte dintr-o strategie mai largă de consolidare prezenței regionale. Bonapp, lansată inițial în România în 2021, a jucat un rol crucial în conectarea consumatorilor cu comercianții care vindeau surplusul de produse la reduceri. După fuziunea din 2025, ea a devenit pilonul românesc al Munch Group.
În paralel cu aceste dezvoltări, se observă și alte tendințe în ecosistemul digital și de afaceri. De exemplu, tot mai mulți șoferi ai platformei Bolt opteză să își deschidă PFA-uri, utilizând servicii precum cele ale SOLO pentru gestionarea facilitată a aspectelor fiscale și contabile.
De asemenea, se discută despre impactul inteligenței artificiale în cibernetică, unde hackerii nu sunt neapărat mai inteligenți, ci folosesc AI pentru a identifica vulnerabilitățile din sistemele de securitate corporate.
Totuși, focusul principal rămâne pe sectorul foodtech și pe capacitatea Munch Group de a transforma risipa într-o oportunitate economică și ecologică.